تاثیر دورکاری بر عملکرد کاری کارکنان وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
Authors
abstract
امروزه در آغاز هزاره سوم با معنای جدیدی از کار که معنایی متفاوت با واژه قرن بیستم دارد به نام دورکاری که در واقع نقطه عزیمت از شرایط کاری استاندارد، سنتی به سمت رویه های انعطاف پذیر به واسطه به استفاده از فنآوری اطلاعات و ارتباطات است و راه حلی نوین برای دستیابی به اهداف سازمان و برآورده ساختن نیازهای منابع انسانی می باشد رو به رو هستیم. هدف از این پژوهش بررسی تاثیر دورکاری بر عملکرد کاری کارکنان در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی می باشد. که از نظر نتیجه کاربردی و از نظر هدف توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش را کارکنان دورکار وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی که 630 نفر هستند تشکیل می دهند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسش نامه است. روایی پرسش نامه با راهنمایی اساتید راهنما و مشاور و 10 نفر از خبرگان مورد تایید قرار گرفت وبرای پایایی سوال های پرسش نامه از روش آلفای کرونباخ استفاده شد که آلفای به دست آمده در مرحله مقدماتی 0/924 و در مرحله اصلی 0/926 است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون t، همبستگی پیرسون، آزمون فریدمناستفاده شده است.یافته های این پژوهش نشان می دهد که دورکاری با مولفه های عملکرد(تعهد سازمانی، صرفه جویی در هزینه ها، انگیزش، ارتقا، رضایت شغلی، تمرکز) ارتباط مثبت دارد و به واسطه انعطاف پذیریسبب افزایش عملکرد کارکنان شده است.نتایج این پژوهش نشان داد که عوامل مدل با هم هم ارز نیستند و تعهد سازمانی با بالا ترین میانگین رتبه ای 4/8 مهمترین عامل و ارتقا با کمترین میانگین رتبه ای 2/55 کم اهمیت ترین عامل در دورکاری شناخته شده است.
similar resources
بررسی اثر دورکاری بر بهره وری عملکرد کارکنان سازمانهای دولتی (وزارت کار،تعاون و رفاه اجتماعی)
امروزه با افزایش میزان نفوذ فناوری های نوین در تمامی عرصه های زندگی شاهد بهبود روز افزون سطح زندگی عامه مردم هستیم. در این بین آن دسته از پیشرفت هایی که منجر به تحولات بنیادین و صرفه جویی های اقتصادی می شود از اهمیت بیشتری برخوردارند. دورکاری که به انجام کارهای یک کارمند از محلی خارج از مکان سازمان و با استفاده از قناوری های اطلاعاتی اشاره دارد از جمله این پیشرفتها است که شئون تعریف شده کار سنت...
تدوین چارچوب معماری دورکاری در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
بهتازگی توسعۀ قابلیتهای فناوری اطلاعات و ارتباطات، موجب گسترش بهکارگیری آن در موارد مختلف، همچون دورکاری شده است. برای بهکارگیری کارآمد دورکاری، چارچوب مهمترین بخش معماری شمرده میشود. بههمین منظور با هدف تدوین چارچوب معماری دورکاری در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، پژوهشی بهشیوۀ بنیادی ـ کاربردی و رویکرد کیفی انجام شده است. جامعۀ آماری مدیران ارشد و میانی سازمان دولتی بوده و مصاحبهها...
full textتدوین چارچوب معماری دورکاری در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
بهتازگی توسعۀ قابلیتهای فناوری اطلاعات و ارتباطات، موجب گسترش بهکارگیری آن در موارد مختلف، همچون دورکاری شده است. برای بهکارگیری کارآمد دورکاری، چارچوب مهم ترین بخش معماری شمرده میشود. بههمین منظور با هدف تدوین چارچوب معماری دورکاری در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، پژوهشی بهشیوۀ بنیادی ـ کاربردی و رویکرد کیفی انجام شده است. جامعۀ آماری مدیران ارشد و میانی سازمان دولتی بوده و مصاحبهها...
full textتأثیر حمایت های اجتماعی و سطح کیفیت زندگی شغلی در توانمندسازی روانی کارکنان وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی کرمان
این پژوهش با هدف بررسی تأثیر حمایتهای اجتماعی و سطح کیفیت زندگی کاری در توانمندسازی روانی کارکنان وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در شهر کرمان انجام گرفت.در این تحقیق، برای گردآوری اطلاعات، روش کتابخانهای و میدانی به کار رفت. در بخش کتابخانهای، با مطالعه منابع دقیق و بهروز و در قسمت میدانی با مراجعه م...
full textبررسی تأثیر ابعاد مسئلهیابی بر میزان اجرای خطمشیها از دیدگاه کارکنان (مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)
هدف پژوهش حاضر، بررسی تأثیر ابعاد مسئلهیابی بر میزان اجرای خطمشیها در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی از دیدگاه کارکنان بوده است. این پژوهش از نوع پژوهشهای توصیفی - همبستگی است که به روش پیمایشی انجام شد. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان این وزارتخانه بود و نمونهگیری در مرحله نخست بهصورت خوشهای و سپس به روش تصادفی ساده انجام شد که درمجموع تعداد 510 نفر انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده...
full textMy Resources
Save resource for easier access later
Journal title:
آینده پژوهی مدیریتPublisher: دانشگاه آزاد اسلامی - واحد علوم و تحقیقات تهران
ISSN 1605-2749
volume 23
issue شماره 4 (پیاپی 97) 2015
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023